Unsere Dienstleistungen rund um Ihr
Projektvorhaben

Wir agieren partnerschaftlich und professionell mit unseren Kunden und stellen so den gemeinsamen Projekterfolg sicher.

Vier Kollegen diskutieren vor einem Laptop
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Ihr Implementierungsprojekt in guten Händen

Zahlreiche Referenzen bestätigen unser Erfolgsversprechen: mit über 20 Einführungsprojekten verschiedener Kernsysteme im In- und Ausland setzen Sie auf einen erfahrenen Partner.

Für ein erfolgreiches Projekt liefern wir Ihnen neben hervorragender Software mit dem DEBOK (Delivery Management Body of Knowledge) ein erprobtes Vorgehen, das für einen Projekterfolg notwendig ist. Unsere Berater unterstützen Sie, Prozesse neu zu gestalten, die Geschäftstätigkeit zu optimieren, zukunftsfähige Fachmodelle zu entwickeln und die notwendigen Daten in neue Systeme zu migrieren.

Im Projekt steht die partnerschaftliche Herangehensweise im Fokus. Deshalb arbeiten wir von Beginn an zusammen – am besten in gemischten Teams.

Unser erprobtes Vorgehen macht Ihr Projekt erfolgreich

Unsere Implementierungsprojekte basieren auf den folgenden Grundsätzen, die sich im DEBOK – Delivery Management Body of Knowledge – wiederfinden.

    • Wir führen gemeinsam Ihr Projekt zum Erfolg

    • Icon von Glühbirne mit gehighlighteten Strichen, die von der Glühbirne weggehen

      Know-How-Transfer

      Unser Ziel ist, dass unsere Kunden die Standard-Software nach dem Einführungsprojekt beherrschen. Das Projektvorgehen und die partnerschaftliche Zusammenarbeit stellen dies in der laufenden Projektarbeit sicher. Begleitend dazu schulen und coachen wir Ihre Mitarbeitenden intensiv. Natürlich können Sie unsere Produkte auch eigenständig auf unserer E-Learning-Plattform kennenlernen. Sprechen Sie uns einfach an.

      Zur Faktor Zehn Academy

    • Icon von Zahnrad mit gehighlighteter Mitte

      Professionelle Delivery

      Unser Delivery Management schafft mit dem DEBOK (Delivery Management Body of Knowledge) die perfekte Basis für Ihre Projektarbeit. Erprobte Methoden, Werkzeuge und Hilfsmittel von Anforderungsanalysen über versicherungsspezifische Prozessmodelle bis hin zum Testkonzept sorgen für erfolgreiche Projekte.

    • Icon von zwei sich schüttelnden Händen

      Partnerschaftliche Zusammenarbeit

      Wir arbeiten eng und transparent mit unseren Kunden zusammen. Angepasst an Ihr Projekt-Team stellen wir die noch benötigten Kolleg:Innen zur Verfügung. Dabei können wir Sie im gesamten Spektrum eines Projekts im Versicherungsumfeld mit ausgewiesenen Expert:Innen unterstützen.

    • Icon eines idealen Prozessschrittes

      Maßgeschneidertes agiles Vorgehen

      Wir glauben an den Vorteil kurzer Entwicklungszyklen mit direktem Feedback der späteren Anwender. Daher organisieren wir unsere Projekte agil oder iterativ – angepasst an die jeweilige Organisation unserer Kunden. Dieses Vorgehen hebt die Qualität des Projektergebnisses und beteiligt zukünftige Nutzer von Anfang an.

    • Sie wollen mehr zu unseren Produkten erfahren?

      Zur Produktübersicht
    • Wir führen gemeinsam Ihr Projekt zum Erfolg

    • Icon eines idealen Prozessschrittes

      Maßgeschneidertes agiles Vorgehen

      Wir glauben an den Vorteil kurzer Entwicklungszyklen mit direktem Feedback der späteren Anwender. Daher organisieren wir unsere Projekte agil oder iterativ – angepasst an die jeweilige Organisation unserer Kunden. Dieses Vorgehen hebt die Qualität des Projektergebnisses und beteiligt zukünftige Nutzer von Anfang an.

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      Partnerschaftliche Zusammenarbeit

      Wir arbeiten eng und transparent mit unseren Kunden zusammen. Angepasst an Ihr Projekt-Team stellen wir die noch benötigten Kolleg:Innen zur Verfügung. Dabei können wir Sie im gesamten Spektrum eines Projekts im Versicherungsumfeld mit ausgewiesenen Expert:Innen unterstützen.

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      Professionelle Delivery

      Unser Delivery Management schafft mit dem DEBOK (Delivery Management Body of Knowledge) die perfekte Basis für Ihre Projektarbeit. Erprobte Methoden, Werkzeuge und Hilfsmittel von Anforderungsanalysen über versicherungsspezifische Prozessmodelle bis hin zum Testkonzept sorgen für erfolgreiche Projekte.

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      Know-How-Transfer

      Unser Ziel ist, dass unsere Kunden die Standard-Software nach dem Einführungsprojekt beherrschen. Das Projektvorgehen und die partnerschaftliche Zusammenarbeit stellen dies in der laufenden Projektarbeit sicher. Begleitend dazu schulen und coachen wir Ihre Mitarbeitenden intensiv. Natürlich können Sie unsere Produkte auch eigenständig auf unserer E-Learning-Plattform kennenlernen. Sprechen Sie uns einfach an.

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    Unser Delivery Management schafft mit dem DEBOK (Delivery Management Body of Knowledge) die perfekte Basis für Ihre Projektarbeit. Erprobte Methoden, Werkzeuge und Hilfsmittel von Anforderungsanalysen über versicherungsspezifische Prozessmodelle bis hin zum Testkonzept sorgen für erfolgreiche Projekte.

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    Maßgeschneidertes agiles Vorgehen

    Wir glauben an den Vorteil kurzer Entwicklungszyklen mit direktem Feedback der späteren Anwender. Daher organisieren wir unsere Projekte agil oder iterativ – angepasst an die jeweilige Organisation unserer Kunden. Dieses Vorgehen hebt die Qualität des Projektergebnisses und beteiligt zukünftige Nutzer von Anfang an.

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Erweiterte Expertise und
Beraterkapazität
für Ihr
Transformationsvorhaben

Wir sind Teil der Convista-Gruppe und führen gemeinsam die Transformationsvorhaben unserer Kunden zum Erfolg.

Unsere Muttergesellschaft ConVista Consulting AG berät seit 20 Jahren u.a. Versicherungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.  So stehen rund 1.300 Kolleg:innen weltweit mit ihrer Beratungsexpertise und ihrem Erfahrungsschatz für Ihr Projektvorhaben zur Verfügung – alleine 300 Berater:innen mit Schwerpunkt Versicherungskernprozesse.

Erfahren Sie mehr über die ConVista Consulting AG